项目结构图描述的是( )。
A . 项目各参与方之间的关系B . 组织系统中各部门的职责分工C . 组织系统中各子系统之间的关系D . 工作对象之间的关系
A . 项目各参与方之间的关系B . 组织系统中各部门的职责分工C . 组织系统中各子系统之间的关系D . 工作对象之间的关系
A . 在签订委托监理合同后开始编制B . 在收到设计文件后开始编制C . 在相应工程施工开始前D . 工程监理单位技术负责人审批后实施
A . 在项目的前期决策阶段建立B . 在项目的初步设计阶段完善C . 在项目的进展过程中逐步形成D . 在项目的施工准备阶段建立
A . 自由时差最小的工作B . 两持续时间最长的工作C . 端节点均为关键节点的工作D . 最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作
A . 2B . 3C . 5D . 6
A . 施工准备和施工B . 设计和施工C . 施工安装和竣工验收D . 竣工验收和动用前准备
A . 质量手册B . 质量方针C . 程序文件D . 质量记录
A . 管理费B . 临时设施费C . 利润D . 风险费E . 暂定金额
A . 发包人增加合同工作内容B . 发包人提供图纸延误C . 异常恶劣的气候条件导致停工D . 承包人为工程合理施工所必需的暂停施工E . 发包人原因的试运行失败后,承包人采取措施保证试运行合格
A . 项目经理B . 各工作部门C . 各工作岗位D . 总包与专业分包E . 专业分包与劳务分包
A . 项目合同文件B . 组织的管理制度C . 项目管理规划大纲D . 项目实施方案E . 组织的经营方针和目标
A . 工程承包合同B . 施工成本计划C . 工程进度报告D . 工程变更E . 工程质量水平
A . 进度计划的编制说明B . 实际工程进度与计划进度的比较C . 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D . 进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E . 进度的预测